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【聚焦"猛虎精神"】回忆猛虎精神的形成与发展

发布时间:2021-08-26

昔日的淮海战场,今日的淮海新煤城,这个英雄辈出的地方,又培育出一支坚韧不拔、勇往直前,胸怀祖国,无私奉献的劳动英雄队伍——猛虎掘进队。

20 多年来,猛虎队党支部带领全队职工艰苦奋斗,在长期的工作实践中摸索和积累出一套行之有效的思想政治工作经验,不断增强党支部的向心力,凝聚力,在关键时期和关键时刻起到关键作用,丰富了基层党支部思想政治工作的理论和经验。作为创建和发展猛虎掘进队的首任党支部书记,我在这里工作 10多年,有必要,有责任,也有义务对猛虎掘进队的过去做一番认真的,实事求是的回顾和总结,用历史事实启迪今人,教育后代。并殷切期望“猛虎精神”发扬光大,使这支英雄队伍为发展我国煤炭事业不断作出新的更大的贡献。

猛虎掘进队的形成初期

煤炭工业部三十工程处于 1969 年 3 月组建掘进 7 连,同年 9 月改名为掘进 7 队。1975 年被煤炭工业部命名为“猛虎掘进队”。建队时队长是陈德俊,我任副指导员,9月被任命为党支部书记。全队共有职工 96 人,分为掘进,运输,机电三个班,其中掘进班人员占职工总数的 60%,是在原掘进 4 队一个 30 人左右的整建班制的基础上,又从其他队、班抽离部分人员拼凑起来的。真正干过掘进和有经验的职工不足 30%。同时,全队党、团员也不足 20 人。所以在全处职工中不少人把掘进 7 队称为“杂牌军”。要把这样一个政治素质较差,技术水平较低,又有一定派性干扰的队伍带出来,并非轻而易举的事。我反复掂量过自己的担子和责任,而且也苦思冥想寻找工作的突破口。我认为掘进 7 队向何处去,得首先看干部向何处带。只有做好了干部和党员的工作,把大家的心都能融为一体,人人都想着往建设一支过得硬的职工队伍目标上奔,又何尝摘不掉“杂牌军”的帽子。我首先选择的工作目标就是把理顺干部和党员的思想作为加强职工队伍建设的突破口,有了干部和党员的表率作用及深入扎实的工作,就是一块铁,一块冰,还是能熔化的。“打铁还得自身硬”,想叫别人做到的,自己首先要做到。在日常言行中,我坚持做到事事处处出以公心,对人以诚心,不计较个人一切得失。经过一段时间艰苦细致的思想工作,果然奏效,干部,工人的思想开始起了变化,特别是连队干部的话能说到一起,劲能使到一处,“杂牌军”的外号渐渐消失了。


1969 年 6 月,职工思想开始逐步稳定,处革委会决定恢复原来基层管理体系,由横编改为竖编。这是因为横编有以下缺点:一是直接生产连队的干部要管理好有掘进、机电、运输这样“三合一”的综合性连队有一定的困难;二是连与连之间互相交接班矛盾突出;三是与多年沿袭下来的生产习惯不适应。原来由队改为连不容易,但是再由连改为队同样不容易。最困难的还是掘进连队,因为机电运输抽出来按井口分别编为一个队后,直接生产的每个队还需充实两个掘进班。

在这次调整中,掘进 7 连改为掘进 7 队后,除原有的 50 多人的掘进班外,其余 40 多人来自近 10 个单位,所以各种各样的思想问题也就多了起来,想走的,躺倒不干的,散布抵触情绪的接踵而来。有人认为,这样的队能干个啥,不如早散摊子早离开。还有人认为,来这个队就是图个轻闲愉快,要干活我就不来了。

针对职工暴露的思想问题,党支部先后召开了支委会,队干部会,认真找原因,大家认为有三个方面:一是他们对 7 队的情况不了解,对我们队干部更不了解;二是他们过去不是干井巷的,对自己的调动不满意;三是他们大部分都是原来的单位卸包袱被推出来的。通过统一的思想认识以后,采取如下措施:一是对有上述表现的职工指定专人,分工负责,做好思想工作,提高全队的思想素质;二是严格劳动纪律,首先队干部和党员要带头,提高全队的战斗素质;三是组织职工学技术,提高全队的技术素质。


任何事情都是这样,说起来容易,做起来却好难。当时我分工是做顾克勇的思想工作,他原是民警,我找他好几次谈心收效都不大,有时我说得口吐白沫,他就是不搭腔。我反复琢磨,是我态度不好,还是没有说到点子上?既然都不是,他为什么就是听不进去。俗话说:“人心都是肉长的”,只要我的工作做到家,不信团结不了你。说来也巧,不久他生病拉肚子,拉得脸蜡黄,躺在床上,我买了鸡蛋到食堂下了碗香喷喷的鸡蛋面,又带两斤糕点亲自送到他的床前,他到厕所解手,我扶着他,还帮他擦屁股。精诚所至,金石为开,这一下可真把他感动了,他一把抓住我的手说:“马书记,我以前有对不住你的地方,你多包涵,今天我才算明白,你没把我当外人。以后在工作上你只管说,我保证不再给你刁难,党小组的工作,党员的工作保证按你的要求做好。”听了他的一番话,我既感动又高兴。我们掘进 7队大多数不都是像顾克勇这样心地善良,真诚质朴的工人吗?只要工作做到家,做到火候上,和他的感情又怎么不能沟通呢?又怎么不能调动他们的积极性呢?顾克勇确实在工作中实现了自己的诺言,很快成了班里的骨干,不久又提任副班长。有一次迎头遇到了断层带,一段 5 米多的顶板冒落下来,15 架棚子被压垮,眼看着还有更大的冒顶出现,在这紧要关头,他说了声“我进去”!就冲进摇摇欲坠的迎头高喊:“争取时间就是胜利!”大家在他的带动下,协同奋战,终于消除了矸石,接上了顶板。

经过深入细致的思想工作,党支部一班人的思想基本一致,工人们的思想觉悟也有所提高,党支部又因势利导在全队职工中掀起了党员与党员,党员与群众,干部与群众的谈心交心活动,人人向党支部递交保证书,决心书,请战书,纷纷表示,党支部指到哪里,我们就干到哪里,人家能干出来的,我们也一定能干出来。从此“学技术,苦练基本功,吃大苦耐大劳,多贡献”的口号成了全队职工的自觉行动。

约法三章

1969 年,我刚来掘进 7 连,思想上总觉得有一种不舒服感觉,过去是人家领导我,叫干什么就干什么,感觉不到做领导的苦衷。现在我是 90多人的领导,人人都在看自己是怎么说的,又是怎么做的,所以就产生了一种无形的被监督感。我必须使监督成为动力,处处严格要求自己,做一个群众信得过的领导。俗话说:“人无头不走,鸟无头不飞”,领导就是带头人,领导向哪里去,群众就会往哪里跟。鉴于这种情况,我给自己“约法三章”:一是不说外行话;二是不干违章事;三是不坐办公室。这三章对我来说,做起来难度不小,特别是不说外行话。我以前从事机电技术工作,既没有井巷施工知识,也没有基层领导工作经验,事事必须从头学起,我坚持刻苦学习井巷施工的基本知识,并认真钻研领导方法,摸索职工思想变化规律。给自己制定了事事干出样子,做出表率,做到说话有人听,办事有人帮,指挥有人动的奋斗目标。

在我对自己提出要求以后,对党支部的工作也同样提出了要求。一是党支部要形成一个拳头,成为 7 队的坚强核心,支部成员首先做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,对上级党组织安排的任务,认真贯彻好、落实好,带出一支像样的职工队伍;二是党支部要在坚持民主集中制的原则上,做到以身作则,要求工人做到的,自己首先要做到,形成强有力的,密切联系群众的,工作扎实的,富有号召力的战斗集体;三是关心和爱护群众,党支部成员要做到向工人勤询问,勤走访,摸清工人思想动态,切实帮助工人解决实际困难,把党组织的温暖送到职工的心坎上。这样对加强党支部工作起到了重要的保证作用,而且在以后的党支部建设中不断得到充实,党支部在长期的工作中确实起到了战斗堡垒作用。

我从担任猛虎掘进队党支部书记工作实践中,深深体会到:要让职工尊重你,首先你要尊重职工。只有放下官架子和群众打成一片,才能和群众有共同的语言。做思想工作要以情感人,以理服人,决不能以势压人,处处出以公心,以心换人,遇事不搪塞推诿,要切实解决问题。

“猛虎精神”的雏形

1970 年秋,掘进7 队在完成朔里煤矿北风井施工任务以后,转移到该矿南风井,担负下山施工任务。刚到风井,队伍土气很高,许多工人表示,咱七队得干点名堂给大家看看。曾有一个月,拿下了下山独头掘进 97 米,这样的成绩是 7 队首次创纪录。成绩鼓励人们继续前进的同时也能滋长自满情绪,当时确实有不少工人认为“7 队是出人头地啦”。但我和陈德俊不止一次的总结创水平的经验教训,首先我们肯定三点:一是看进尺是不少,这是全队职工奋力拼搏所获得的,说明广大职工有一种不甘落后,力争上游的精神;二是要敢于揭丑,把工程质量较差的问题向职工摊开,只求多快,不求好省,不是好成绩;三是劲可鼓而不可泄,对先进的要鼓励,对后劲的要帮助。

正是我们发动全队职工总结创水平的经验教训时,7 队的 2 班却把20 度的下山打成了平巷,再一次暴露了技术素质差,工程质量低的弱点。队党支部决定因势利导,组织全队班长,骨干在迎头召开现场会,而后座谈分析,找原因,定措施。2 班班长对党支部的决定想不通,他认为:一不该把这个事扩大,给自己面子上不好看;二不该借机整人。因此,闹思想情绪,要撂挑子。我先鼓励他说,当班长既是指挥员,又是战斗员,要当好确实不容易,从每一个人的思想到每一个生产环节都能想到做到才行,你当班长以来也是有成绩的,不仅我们心里有数,你们全班工人心里更有数。我接着说:你们班没按腰线干,把底抬高了,不管怎么说,你当班长的应负主要责任吧。党支部研究把你这次事故向全队职工公开,不是想整你,把你搞臭一辈子抬不起头来,你还继续当你的班长,目的是把坏事变成好事,是让全队干部,工人都能从中接受教训,正确认清我们7队的技术水平是高还是低,激励大家学技术苦练基本功的积极性。光靠一股子拼劲既不能持久,也拼不出来好成绩。

经过反复做工作,2 班班长很快解开了思想疙瘩,并接受党支部的安排,主动向 3个班的工人谈认识谈教训,承担责任,给全队工人上了一堂生动的“光顾进尺,不顾质量”的教育课,引起了全队工人很大的震动。我们组织职工围绕展开了“技术水平低怎么办”的大讨论,使广大职工认识到,技术水平低,就得好好学习,从而引发出职工学技术的积极性。我们分班次开办了业余技术学习班,技术员,支部书记,队长,技术骨干一起走上讲台,不仅在课堂上讲理论,还深入井下迎头结合实践讲,收到了良好效果。

扒斗式装岩机的尝试

随着机械化程度的提高,煤矿建设中的笨重体力劳动生产方式也将逐步由机械化生产所代替。因此,技术水平过硬的含义,就不是单纯的指开拓掘进中的人工打眼、放炮,扶棚,钉道那一套了,还包括适应生产的需要广泛推广使用新机械,新工艺。1971年春天,我处调进了一台扒斗式装岩机,先在地面矸子山上安装起来,聘请了机电技术员讲性能与操作方法,引起了广大工人的兴趣,人人都想试试,特别是青年人感到更新鲜,争先恐后地抢着学开,一台扒装机吸引着全队职工的心。扒装机运到井下,井下的条件比不了地面,由于操作维修技术一般化,不仅生产进度没有提高,反而扒斗上的钢丝绳一个小班要断好几次,引起了工人们的反感。工区主任邵长法说:“跟着一个造钢丝绳的工厂也不够你们 7 队断的。不会用就把它弄上来。”队里有的工人也说:“土包子玩不转这个洋猴,还不如攉大铲子方便。”但我并没有就此罢休,断绳影响生产也是事实,推广新机械新工艺,由于技术不够熟练或机械本身还存在某些缺陷,难免会遇到困难和失败,不应该简单地不加分析判处它的“死刑”。针对这个问题,我们队干部进行了反复的研究,首先肯定要把工人从笨重的体力劳动中解放出来,推广使用扒装机的方向是对的,造成的一些经济损失是值得的,一且扒装机成功,生产水平提高,损失可以补偿。统一认识后,我们做了三点:一是要顶住来自守旧思想产生的各种非议;二是积极做好部分工人的思想工作,明确专职扒装机手,举办了学习班,很快掌握扒装机的性能;三是通过实际操作,改革了扒装机部分零部件。通过实践,扒装机在掘进 7队职工中成了得心应手的生产工具,从而解决了掘进工人笨重体力劳动问题,提高了工效,由原来的 3 个小班进尺不到 1 米提高到现在的一个小班能进尺两米。

1972 年夏天,朔里煤矿南风井下主体工程已经做完。人员全部投入巷道清理,我们就充分利用这个有利时机,在全队职工中掀起了技术练兵的热潮,从分辨岩性等级,炮眼布置、连炮方法、风动工具的构造拆装、以及巷道支护,扒装机的操作等等,边讲边示范,中间我们又穿插了几次技术竞赛。经过几个月的训练,全队职工不仅技术水平有了明显的提高,而且政治素质,文化水平,精神面貌也都有了不同程度的提高,可以说,这一段时间的技术训练活动为掘进 7 队以后打苦仗硬仗,创造高效率,高质量奠定了坚实的基础。

1972 年8 月,我们转移到石台煤矿北风井,已经是一支比较有战斗力的集体了。第一个月九队创下了建队以来全岩平巷前掘后砌单孔进尺158 米好成绩,相当于过去三个月的工作量。这一年,在条件差,涌水量大的艰苦条件下,月月上水平。1973年在“大干红五月”中,全队上下齐心协力,你追我赶,争上游多贡献,又创下了全岩上山独头掘进 211.4 米安徽省最高纪录。上级领导给我们表扬和鼓励,称赞我们队“打出了煤矿建井工人的志气,打出了掘进 7 队的水平和威风”。《安徽日报》《安徽人民广播电台》都分别作了报道。

献身煤炭建设事业

掘进 7 队经过思想上的整顿,生产上的磨练拌打,很快变得更加成熟起来,其关键在于有一个坚持干在第一线的领导班子,人人既是政治上的先进分子,又是生产上的尖兵和能手,被全队工人誉为:腿快,手快、解决问题快的“三快好干部”。

副队长、党支部委员尹彦州,自 1958 年参加工作以后,一直任劳任怨,学会了一套掘进知识和管理生产的本领。1969 年掘进 7 连建立就提任副连长,他虽然当了队干,但工人的本色没有变,处处严格要求自己,一年 300 多天坚持干在井下。1972年2月,在朔里煤矿南风井下山施工中,一天他跟班在迎头,突然顶板来压,把已架好的 8 架棚子全部压垮,顿时迎头堵得严严实实。他当时预感到如不及时接住顶,顶板矸石还会继续往下落,不仅给处理带来更大的困难,而且这个月的任务也就保不住了。在这个关键时刻,他带头冲进了险区,扒矸石,挖腿窝,架顶梁,前来接班的另一班工人看到尹彦州已在迎头干了整整一个班,就催着他上井,但他一干又是两个多小时,直到把顶板全部接好,他才放心离开迎头。

借东风准备突破

1972 年8月,转战后石台煤矿的节节胜利,创出了安徽省下山月进尺领先水平,在祝捷大会上,处领导说:“只要把职工的积极性充分调动起来,加以科学引导,什么人间奇迹都能创造出来”。这句话既是对掘进 7 队的鼓励和高度评价,也是对这个队的更高要求。闻名后世的军事家诸葛亮利用“借东风”之谋,以弱胜强。我们当领导的也要学会“借东风”。借工人的积极性和上级领导关怀支持这个东风,向更高目标迈进。我把自己的想法在支委会上谈了起来,大家认为有道理,并形成了“再次深入发动群众,再创新水平”的决议。党支部反复向全队职工宣传煤炭在国民经济中的重要作用,我们建井工人如何快建井、建好井、早出煤、多出煤支援国家建设的道理。根据上级计划安排和 7 队生产进展,预计 9 月份由下山转入岩石集中巷,从技术部门获得的资料分析,天时,地利,人和有助于我们,正是英雄大有用武之地。一场“借东风”准备破纪录的序幕拉开了。8月下旬,由陈德俊带领班组长和负责机电、运输的领导各一名一行8 人奔赴辽宁北票矿务局冠山煤矿 4214 掘进队学习取经。这个队在煤炭战线上也是一个过得硬的掘进队,1958年建队以来,带出了一支纪律严,无坚不摧的职工队伍。1972 年 5 月,创出了岩巷月进尺 665.5 米的全国纪录。通过学习,他们受到了极大地鼓舞,开阔了视野,在回来的路上把人家的经验和 7 队的实际有机地结合起来,拟定了一个初步创新方案。赶巧我又赴湖南涟邵矿务局参加煤炭工业部召开的全国煤炭基本建设会议,在会上听了一些先进掘进队的经验介绍,参观了这个局一些掘进队,同样受益不浅。我们回队以后,经党支部研究,拟定了工作方案:一是向全队职工谈学习的感受和兄弟队争创全国先进水平的经验,激发全队工人树雄心、攀高峰,向国内先进水平看齐的决心;二是进一步修改完善创新方案,从人员配备,物资准备到每一个施工程序,以及可能遇到的问题,都作了科学的分析和安排,确保万无一失;三是坚持正确理论来指导实践的观点。我和陈德俊带着这个问题深入井下和工人一起劳动,发现在每一个小班 8 小时内交接班和准备时间在两个小时左右,实际每个班的工作时间在 6 至 7 小时。因此,充分利用工时,减少辅助时间,是加快进度的关键。经过反复琢磨,由 3 班各 8 小时作业改为“4 班 6 小时平行交叉作业”的建议,就是每班拿出两个小时做工具材料准备,保证每班 6小时的直接工作时间。经过实践,在同等条件下,圆班效率提高近 30%。

五百米会战

经处党委同意,7 队于 10 月份进行 500 米会战,由一名副处长任名誉总指挥,我任总指挥,一工区主任、书记,处机关有关科室负责人组成会战指挥部。并抽出 30 多人组成宣传鼓动、物质供应,生活服务 3 个组。在全处干部,工人中分别作了动员,7 队的全体职工更是摩拳擦掌,准备一试锋芒,急待看到创新会战序幕拉开。

会战前夕,在誓师大会上我代表队干部首先向全处职工表示,凡是要求工人干的,我们队干部首先干到,坚决做到一切工作干在前,危险时刻冲在前,苦活累活抢在前。工人代表发言:“队干部能下海,我们就能擒龙,你们带好头,我们有劲头,不拿下 500 米誓不罢休”。全队 4 个班展开了激烈的挑应战。“一石激起千重浪”,就连运输、机电及机关后勤单位也纷纷在大会上表决心。

在全国各族人民以实际行动迎来建国 24 周年之际,掘进 7 队的第一个班全体职工以饱满的热情,坚定的信心,投入了 500 米会战。第一个小班夺得进尺 9.7 米,圆班进尺 32 米,打响了会战第一炮。会战的 31 个日日夜夜,时时刻刻都紧扣着全队职工的心弦,工人们以实际行动实现了诺言,月进尺 747.6米,这是多么惊人的数字!一个月完成的工程量相当于一般掘进队近一年的工程量,这每一米进尺,每车矸石饱含着全队职工多少血和汗!队干部与参与会战的处领导又渡过了多少个不眠之夜!记得当时的统计,大部分职工体重下降,有的瘦了 9 斤多,我瘦了 5 斤多。这种奉献精神是用钱买不来的,而是来源于深入细致的思想政治工作;来源于全队职工高度的政治觉悟,一心想到得是国家,是集体;来源于干部身先士卒的表率作用和科学的管理方法,从而产生出强大的感染力和号召力。

10 月中旬煤炭工业部基建司张工程师看了会战场面后说了三个没见过:没见过你们队工人觉悟这样高;没见过你们队工人干劲这样大;没见过你们队施工管理得这样好。通过对自然条件的分析,鼓励我们,有这样好的条件,又有这样好的队伍,你们提出月进尺 500 米的目标太保守了,应该赶上或超过北票 4214 掘进队所创造的全国最高纪录。于是一个月创全国最高水平的目标就这样产生了。

进入下旬,地质条件发生了巨大变化,不仅遇到了泥质沙岩,而且涌水增加到每小时 17 吨,给施工带来了极大的困难。在爆破中我们及时将硝铵炸药改用高威力的胶质炸药,提高爆破率,保住循环次数和进尺。工人体力大量消耗,我们对工人生活上又做了力所能及的照顾。处领导的关怀,队干部的从严要求,对下旬决战起到了重要的促进和鼓舞作用。

创出 747.6 米全国最高纪录,是靠党的正确领导,各有关部门的支持,全体职工的英勇拼搏取得的。材料科副科长金义定及时把 20 台风钻送上门;掘进 9 队的领导把有技术、身强力壮的工人送来支援会战;机电、运输的领导跟班在现场;职工家属一天 24 小时轮流不断地把一碗碗姜糖茶送到工人的手中,把一件件工作服洗净烘干送到工人手里。三十工程处的宣传鼓动更是丰富多彩,整个风井红旗招展,从井上到井下宣传标语举目可见,班前班后鞭炮声、锣鼓声震人心弦;处和工区的领导昼夜守在现场指挥参战。这一切都表明了全处上下有人的给人、有物的送物、有力的出力,急会战所急,帮会战所需的高尚情操。他们的这种精神给了 7 队全体职工巨大的鼓舞和鞭策,是难以用称称用斗量的。

掘进 7 队的干部历来就有互相关心互相爱护的好作风,时时处处以关心别人为重。我白天在井上的时间比较多,组织开会,学习、个别走访,调度材料设备等等。一般是跟中、夜班。会战的一个月穿的是一套工作服,除下井的时间外,全部是在临时设立的指挥部办公室里渡过的,困了打个盹,谁从井下上来到办公室我先送茶,后递烟,然后交谈井下情况。队长陈德俊常说:“马书记的这杯茶比什么都甜,里面饱含着浓厚的感情。”有时还风趣地说:“我学会吸烟,都是马书记一手培养出来的。”他在入党时深有感触的说:“我是从马书记泡给我的那杯茶中,深切地感觉到党组织的温暖,它比 60 度的大曲酒味还醇。”我觉得同志之间相处能做到互相关心互相体贴比什么都重要。当领导的能把党的温暖送到工人的心坎上。不就是要从这些细小的事情做起吗?我们党代表的一言一行,都体现着党的形象。

目标——玉皇顶

创纪录以后,人心大震,名声高扬。而 7 队却产生了低落的情绪,议论纷纷。原因是由一件 8 毛多钱的背心引发出来的。处党委出于创新纪念之意,发给参战人员每人一件印有“创 747.6 米全国纪录纪念”的背心。应该说背心虽价钱不多,体现了处党委的关怀,是件好事。但却引出了少数职工的非议,有个别工人说:“辛苦干了一个月,磨毁了 3 双靴子,两套工作服,只给了几毛钱的背心。”有的队干认为今后 7 队不好带了,让先进吃亏。“背心”在全队职工中成了讨论的中心。11月中旬,煤炭部王剑锋副总工程师带着部领导的关怀来看望 7 队全体职工。他听了我们的汇报,又深入井下实地考察,对创新给予高度的评价,并提出了 7 队下步的目标。他说了这样一段话:“你们掘进 7 队是一个很有发展前途的年轻掘进队,这次创新是一次很好的锻炼和检验,也是向更高目标迈进的起点,要很好地总结经验,我代表部领导向你们表示祝贺和慰问……。你们今年 10 个月已完成进尺 2435 米,全国到现在为止还没有一个掘进队年进尺达到3000 米的水平,你们今年目标定在 3000 米上,有很大希望,需要解决的问题,处里解决不了部里帮助你们解决。生产组织,职工发动靠你们做工作,等目标实现以后,部里再给你们来祝贺。”从此我一连几天始终想的是 3000 米,还有不到两个月的时间,700 多米怎么干?目前职工思想怎么解决?我逐个找队干谈心,分析职工思想,摆出施工条件,分别召开了支委会、班组长骨干会,先讲清形势和任务,上级领导对 7 队的关怀和希望,然后解决工人普遍议论的“背心”问题。我们工人阶级应该有胸怀祖国,无私奉献这个大目标,7队创新是为了得多少奖品吗?给一分钱的东西是处党委的心意,看到了我们 7 队的成绩。按照我们完成的工程量来说,发给每人 10 件 20 件背心也不多,可这不是我们 7 队工人追求的目标,如果大家心里只想着奖品的话,说明我们 7 队工人思想觉悟太低,目光短浅。大家有想法,主要怪我没给你们讲清楚,有话对我说,有苦对我诉。说来说去我们 7 队还得干,目标 3000 米!就像爬泰山一样,我们已经爬到了南天门,再加一把劲就能爬到玉皇顶。我想爬,党支部一班人也想爬,大家说爬还是不爬?这突如其来的一喊,真使当场的工人感到十分振奋,大家齐声高喊:“爬!”听了这么一个“爬”字,我高兴万分。心里想 7 队的工人真好,一发动就起来。11 月中旬顺利转入了接近煤层的采区材料巷道。由于瓦斯含量高不能放炮,全凭风镐一点一点啃,一米一米地掘,以蚂蚁啃骨头的精神全月半煤岩啃了 600 多米,12 月份又完成两个漏煤眼和 50 多米巷道,全年折成岩巷进尺 3027 米,占全处年进尺的 46%,并创出年进尺全国最高纪录。

“四四四一”思想政治工作法

掘进 7 队每取得一项成绩,都离不开强有力的思想政治工作。无论是过去还是现在,在两个文明建设中都发挥着重要的保证作用。“四四四一”(四比、四必读、四必访、一关心)思想政治工作法就是我在长期的实践中探索,积累的针对本队实际的思想政治工作经验。

“四比”,是适时在全队职工中开展四比教育:即拿自己的水平同国内最高水平比;拿迅速发展的国民经济和能源紧缺的实际同自己的施工速度比;拿兄弟单位的长处与自己的短处比;拿自己的贡献同党和人民给予的荣誉比。通过比,比出自己的差距,比出自己的思想境界,比出自己不断进取精神,比出自己的风格,使全队职工的思想素质和政治素质不断得到提高。

“四必谈”,是抓住时机把工人可能产生的思想问题解决在萌芽状态。坚持在工人受到批评和处分时必谈;在工人之间发生纠纷时必谈;在工人调换工种前必谈;在工人遇到曲折时必谈。通过谈,谈出方向,决心。

“四必访”,是坚持深入群众,掌握工人动向。做到工人生病时必访;工人探亲回队时必访;工人家庭出现困难时必访;工人家属来队探亲时必访。通过访,有针对性地帮助工人解决实际困难,焕发工人的积极性。

“一关心”,是时刻关心工人生活,家庭,婚姻等问题。从 1970 年以后,随着队里老工人的退役,年年都有青年工人进队,每年补充的青年工人有80%以上是来自农村,这些青年工人在艰苦的生活环境中,培养了具有艰苦朴素、忠厚老实、埋头苦干,积极向上的优良品质,很快在生产上成为一支骨干力量。但由于他们的个性和所处的环境与招进来的职工子弟不同,有很多人婚姻问题得不到及时解决,影响积极性。在他们最需组织上帮助的时候,我们积极主动地给他们搭桥牵线,解决他们的后顾之忧,这是最好的关心。掘进 7 队在这方面调查研究,当好他们恋爱婚姻的“红娘”。我在 7 队工作 10 多年中,先后为 6 名青年工人搭桥牵线组成了家庭,现在已有 4 名分别被提拔为处,科级干部。我想,他们父母能够放心把孩子交给我们,我们就要把他们当成自己的儿女看待,不仅要政治上关心他们进步,同时也要在个人婚姻大事上为他们创造条件,决不能看成份外事。为他们做一件好事,他们会念念不忘,时时想到用自己的实际行动报答党组织的关心。

实践证明,掘进 7 队坚持做好深入细致的思想政治工作是卓有成效的,而且是不断得到巩固和完善的。1972 年 8 月至 1974 年底,在后石台煤矿 29 个月的施工中,克服岩石硬,断层多,涌水量大的许多困难,完成进尺 6360 米,平均月进尺 219 米,超过国家规定标准一倍以上,一年干了一般掘进队 3 年的工作量,靠的就是一套行之有效的思想政治工作。从而丰富和充实了企业基层党支部战斗堡垒作用的经验,这种经验是难能可贵的。1976 年初,《安徽日报》刊登了我写的《浅谈思想政治工作》一文。

命名“猛虎掘进队”

1975 年 10 月底至 11 月初,原煤炭工业部在北京人民大会堂召开“全国煤炭采煤掘进队长”会议,参加会议的有 5000 多人。会上被命名的有采煤、掘进、机电、钻探 10 个先进集体,树为全国煤炭战线“十面红旗”。

淮北“猛虎掘进队”是其中之一,《人民日报》《中央人民广播电台》均将会议精神及“十面红旗”的先进事迹分别作了报道。陈德俊代表掘进 7 队光荣地参加了大会并接受了原煤炭工业部颁发的“猛虎掘进队”队旗,这崇高的荣誉对掘进 7 队全体职工鼓舞很大,产生了向更高目标攀登的强大动力。

为什么要把掘进 7 队命名为“猛虎掘进队”,我理解:“猛虎”主要是一个“猛”字,猛就猛在敢冲敢闯,无坚不摧,勇攀高峰,敢于总结经验教训,推广技术进步;敢于坚持做好职工思想政治工作,调动职工积极性;敢于抓领导班子建设,发挥干部的表率作用。

反骄破满 成绩显著

7 队被命名“猛虎掘进队”以后,广大职工认为该队是腿肚上绑面锣——走到哪响到哪。而猛虎掘进队全体职工也在报上有名、广播里有声,电视里有影的熏陶下,认为自己是坐着飞机放鞭炮——名声高。部分职工也自觉地产生了不同程度的骄傲自满情绪。我意识到,猛虎掘进队这面红旗如果保不住,个人丢面子是小事,辜负了各级组织的培养和部领导的信任是无法交待的。我在党支部会议上,从正反两个方面反复阐明对红旗扛还是不扛的利害关系,引起了支委的一场争论。有的说:“打不扛,就看你们书记,队长的了。”我来个激将法说:“红旗是我们队长代表大家从北京扛来的,如果大家说扛不动这面红旗,还得委托咱们队长把红旗再送回北京去。”陈德俊听了马上表示:“红旗得来不容易,有党支部的支持,这而红旗我是扛到底啦。”队党支部成员统一认识后,我分别做了几个副队长和班长的工作,又在全队工人中大讲煤炭发展形势,党和人民赋予的崇高荣誉、猛虎掘进队肩负的职责、骄傲自满的危害。全队职工纷纷表示:“不让红旗飘一阵,要把红旗扛到底。“大伙的积极性更加高涨了,当月完成进尺 170 多米,全年进尺 1500 多米。

掌握技术 更上一层楼

1976 年底煤炭工业部和全国煤矿地质工会又决定,从 1977 年起在全国煤炭基本战线开展掘进队上等级队竞赛活动。竞赛的第一年由于从百善煤矿转移到朱仙庄煤矿,全年实际工作时间不足 10 个月,夺得进尺1221 米,只达到乙级队标准。怎样使猛虎掘进队这面红旗更加鲜艳的新课题就不能不摆到队党支部的重要日程上来。我想,随着现代化科学技术的发展,繁重的体力劳动将逐渐被机械化所代替,如果还是仅仅局限在猛就猛在“闯”字上,凭着猛打猛冲的精神挖潜力,创水平,上等级的话,不仅上不了等级保不住荣誉,而且更跟不上迅速发展着的时代潮流。作为猛虎掘进队今后的唯一出路,就是彻底转变观念,引导全队职工把猛虎精神用在刻苦学习掌握科学技术,从推广使用新技术上求效率求发展。队党支部及时统一了认识,针对朱仙庄煤矿井下遇到的膨胀性泥质页岩、见水发酵、鼓肚弓腰巷道变形快的特点,决定采用锚喷新工艺。我们组织班组长和老工人三下江苏省徐州大黄山煤矿参观学习,对炮眼布置,打眼方法、装药量、锚杆排列等问题进行反复探讨,刻苦练功。工人们在墙上,床头上挂着光爆图标,口袋里揣着光爆图表,上班练,下班学,直到背会为止。有个青年工人一次把 3 个周边眼打歪了,他走也想,坐也想,想到半夜也没有琢磨出道理来,急得喊醒班长请教,直到弄懂才安心睡下。经过刻苦学习,工人技术提高很快,摸清了膨胀泥质页岩的规律,制定出快掘,快锚、快喷、减少岩石暴露时间的“三快一少”施工措施,加快了施工速度,当年完成进尺1724 米,进入甲级队行列。从 1979 年自朱仙庄煤矿会战结束的三年中年年突破 2000 米。

开启思想的钥匙

猛虎掘进队大部分工人来自当年淮海战场上的广大农村。许多工人的父辈为了解放这块土地出生入死,流血牺牲。现在开发建设这块土地,必须保持过去革命战争时期的一股热情,要有一种无私奉献精神。党支部多年来坚持每逢转战新区,接受一项新的任务,组织一项会战,吸收一批新工人,都邀请当年淮海战役中的战斗英雄,支前模范和烈士亲属讲革命史,组织工人参观淮海战役纪念馆等活动,用革命传统教育培养工人“一不怕苦、二不怕死”勇往直前的革命精神。

青年工人扈兆美,全家住在山东,1973 年他已在淮北煤田干了 8年,工作表现很不错,不怕苦不怕累,但曾一度工作消极,情绪低沉。我经过了解,他不安心在淮北工作,想调回老家。我就针对他的家史,用回忆当年淮海战役的历史,英雄人物的先进事迹激发他安心在淮北煤田的热情。在我的启发诱导下,他回忆起自己从小逃荒要饭的苦难家史,引发出自己的父亲为了解放全中国的苦难人民,离乡背井,随军南下,1948 年在攻打安徽萧县城时英勇牺牲。他说:“我能过上今天这样的幸福生活,是老一辈用鲜血和生命换来的,我能在这块土地上从事煤炭事业建设应该感到光荣和责任重大,小家庭再困难,也要服从这个大家庭的需要,一定安心工作,用行动来报答领导的关心。”

青年工人刘发明,曾经因打架斗殴,纪律松弛,被群众称为“瞎子害眼——没法治”的人,开始我找他谈心效果不大,我感到这里面肯定有原因。我就采取先打“外围战”的方法,走访了他的几个同乡,得知他是烈士的后代——暮生儿。他父亲是 1947 年在执行一项任务中,被国名党逮捕杀害的,后来在他还没有出生时,由于生活困难所迫,他母亲怀着他改了嫁,参加工作以后,他最怕别人说“带犊子”,往往与别人打骂也是由此引起,总认为自己的出身是不光彩的。通过调查我又找到他谈心,在谈到火候时,我叫他一声“小郭”,他一愣,两眼紧紧盯着我,我就说,你是烈士的后代,烈士的遗孤,这根本不是什么丢脸的事,你应该感到光荣,应该感激你的母亲和你的继父把你抚养成人,送到矿上当一名光荣的猛虎队员。我还没把话说完,他就哇地一声哭了,并断断续续地说:“马书记,你真了解我......我对不起你。”我鼓励他应该昂起头来做人,挺起胸脯走路,打起精神干工作,不辜负你父亲用血染的这块土地的养育,不辜负你母亲和继父的养育之恩,不辜负组织上对你的关心。今后猛虎掘进队的大旗就靠你们小青年接着扛下去.经我一番鼓励,他说:“马书记,你放心,我刘发明不是孬蛋,绝不会给猛虎队丢脸。”从此以后他工作积极主动,脏活重活抢着干,不到一年在班里就是骨干,后来又当了班长,加入了党组织,并提任为副队长。

一把钥匙开一把锁。猛虎掘进队党支部掌握着许多把思想钥匙。这些钥匙针对职工存在的不同思想解开了许许多多人的思想疙瘩。锁不住的积极性。猛虎掘进队党支部不但善于用一把钥匙开启职工思想这把锁,同时还学会了用“锁”关心职工。被群众誉为“铁人式”的老职工王德生,在一次创高产活动中,一连三天发烧 39 度多,我们把他送到医院治疗,他打针吃药后还是偷偷下井。当时我想能用钥匙开锁,怎么就不能用锁“锁”住他的积极性呢?我连劝带哄把他按到床上,趁他安静时,我就顺手把门关上,用锁一锁,心想这回你可下不了井啦。但出乎我的意料,他又从窗户跳出来,换上工作服下了井。我听说以后,在井下让班里的人劝他上井,结果还是没有上井,他的理由是“发烧不算病,干活出点汗就好了,在床上躺着憋得慌。”一招不行再换一招,第二天我提前跑到矿灯房把他的矿灯扣起来,可是他借了别人的灯又下井了。

在猛虎掘进队里类似王德生这样的吃苦在前,享乐在后,一心扑在工作上,为猛虎精神的形成和发展,为“猛虎掘进队”这面红旗添色加彩的同志还有许许多多,不能一一描述,仅此作为典范。

我于 1979 年底,因工作需要离开了猛虎掘进队,担任了淮北煤矿建设公司第三十工程处副处长。我身虽然离开了猛虎掘进队,但心和猛虎掘进队始终紧紧联系在一起,对猛虎掘进队的发展总要尽到自己的责任。10多年来,我无时不刻不在想念和猛虎掘进队朝夕相处,同生死共患难的全队职工,关注着猛虎掘进队的不断成长和壮大。回顾我参加工作以来的历程,可以说,我一生中最珍贵最充实的年华是在猛虎掘进队渡过的,是猛虎精神的形成和发展,增长了我的知识和才能,没有猛虎掘进队也就没有我的今天。这些年来,我把“猛虎精神”带到新的工作岗位,同样结出了丰硕的成果。值猛虎掘进队建队 40 周年和建处 50周年之际,衷心祝愿猛虎掘进队百尺竿头,更进一步,不断取得新的更大胜利。

(作者:马志远,原任三十工程处猛虎掘进队第一任党支部书记、处党委副书记,徐州矿务局新河、旗山煤矿矿长)